Viac než len položky a ceny

Keď len naceniť projekt nestačí.

V rýchlo sa meniacom stavebnom prostredí je odbornosť, spoľahlivosť a kvalitná príprava projektu kľúčom k úspechu. Práve tieto hodnoty si dávam za svoje, keď spolupracujem s klientmi na tvorbe stavebných rozpočtov a projektovom riadení. Dlhoročná prax v príprave stavieb mi umožnila vytvoriť komplexný systém služieb, ktorý pomáha investorom, developerom, obciam aj živnostníkom premeniť ich víziu na realitu.

Kto vyhľadáva moje služby?

  • Investori a developeri – hľadajú spoľahlivé finančné plánovanie a kontrolu nákladov. Najčastejšie chcú vedieť, akú investíciu si vyžaduje ich projekt. Oslovujú ma s potrebou rozpočtu, ktorý zohľadňuje realitu na trhu.
  • Zhotovitelia stavieb – profitujú z presnej kalkulácie a tendrovania materiálov. Do tejto kategórie sa zaradzujú aj subdodávatelia, ktorým pripravujem stavebné rozpočty pred predložením ponuky a následne na vyjednanie najlepších podmienok.
  • Samosprávy – získavajú podporu v transparentnom verejnom obstarávaní a financovaní. Najčastejšie ma oslovujú pre potreby PHZ (predpokladaná hodnota zákazky), ktorú využívajú pri príprave verejného obstarávania.
  • Živnostníci – ocenia pomoc s výkazmi výmer, rozpočtom a optimalizáciou zdrojov. Spracovám pre nich aj súpisy prác, ako podklad pre fakturáciu.

Čo zahŕňa moja práca?

1. Detailné stavebné rozpočty a kalkulácie

Každý projekt začínam dôkladnou analýzou dokumentácie a technických podkladov. Rozpočet nevnímam len ako súpis položiek – je to nástroj pre finančné riadenie stavby, plánovanie zdrojov a elimináciu rizík. Pracujem s aktuálnymi cenami, štandardmi a metodikami.

2. Tendrovanie stavebných materiálov a prác

Vďaka rozsiahlej sieti dodávateľov zabezpečujem konkurencieschopné ceny materiálov a stavebných prác. Tendrovanie prebieha transparentne – výsledkom je najlepšia hodnota za peniaze pre klienta. Vo vlastnej databáze mám viac ako 500 dodávateľov stavebných materiálov a realizačných firiem.

3. Stavebný manažment

Moje služby nekončia rozpočtom. V rámci projektového manažmentu zabezpečujem:

  • Harmonogram prác
  • Dohľad nad realizáciou – koordinácia manažérskeho tímu
  • Komunikáciu medzi účastníkmi projektu
  • Riešenie nečakaných situácií (nárast cien, zmena rozsahu prác)

Dôraz na efektivitu a rizikové faktory

Rozpočtovanie nie je len o číslach – je to strategický proces, ktorý zásadne ovplyvňuje úspech stavby. Odborné know-how mi umožňuje predvídať potenciálne úskalia, nastaviť realistické rezervy a zabezpečiť, že rozpočet bude nie len schválený, ale aj dodržaný.

Partner, nie len poskytovateľ služby

Mojím cieľom je byť dlhodobým partnerom klienta, nie jednorazovým dodávateľom. Nedodávam stavebný rozpočet, dodávam dokument pre Vaše budúce rozhodnutia. Rozumiem a rešpektujem, že každá stavba je jedinečná – preto ku každej pristupujem individuálne, s plným nasadením a zodpovednosťou.

Ak hľadáte niekoho, kto spoľahlivo uchopí váš stavebný projekt, rozplánuje ho po technickej, či finančnej stránke a sprevádza vás až po kolaudáciu – som tu, aby som pomohla.