Kategórie
Rozpočtovanie stavieb Z praxe rozpočtára

Prečo je najdrahšia chyba tá, ktorá nie je v stavebnom rozpočte?

Najdrahšia chyba v stavebnom projekte často nie je prehnaná cena položky, ale jej úplná absencia v rozpočte. Keď sa nepredpokladá určitá činnosť, materiál alebo riziko, projekt sa ocitne v situácii, kde sa náklady objavia neskoro, neočakávane a v núdzovom režime — čo zvyšuje cenu aj dopad na harmonogram. Tento článok vysvetľuje, prečo vynechané položky stoja […]

Kategórie
Ekonomika stavby Z praxe rozpočtára

Rozpočet pri obehovom stavebníctve a recyklácia materiálov

Ako zapracovať opätovné použitie a zníženie odpadu do rozpočtu Obehové stavebníctvo už nie je len pekná fráza z európskych stratégií. Stáva sa realitou aj na Slovensku. Tlak na znižovanie odpadu, využívanie recyklovaných materiálov a opätovné použitie prvkov zo stavieb rastie zo všetkých strán — ekonomicky, ekologicky aj legislatívne. Ing. Petra MihalovičováPočas mojej 19-ročnej praxe pomáham […]

Kategórie
Realizácia a riadenie Trendy v stavebníctve Z praxe rozpočtára

Kontrola plnenia rozpočtu počas výstavby

Pri každej stavbe, či už ide o bytový dom, rekonštrukciu interiéru alebo verejnú zákazku, platí jednoduché pravidlo: rozpočet je živý organizmus. To, čo je na papieri na začiatku, sa počas výstavby mení. Kto si túto zmenu nevie odsledovať, ten skôr či neskôr stráca prehľad – a často aj peniaze. V tomto článku si ukážeme, ako […]

Kategórie
Ekonomika stavby Z praxe rozpočtára

Subdodávky a riziká nepredvídaných nákladov

Ako si nastaviť rezervu V stavebníctve neexistuje nič ako „úplne presný“ rozpočet. Každý projekt je živý organizmus a už v momente, keď sa na stavbe objaví prvý bagrista, sa začnú meniť predpoklady, podmienky aj ceny. Preto je rozpočtová rezerva nevyhnutná súčasť každého dobre pripraveného rozpočtu. Ing. Petra MihalovičováPočas mojej 19-ročnej praxe pomáham stavebným firmám robiť […]

Kategórie
Ekonomika stavby Z praxe rozpočtára

Prečo sa stavby predražujú a ako tomu predísť

Stavebný rozpočet je ako kompas – ukazuje smer, ale nezaručuje, že sa tam dostanete bez odchýlok. Mnohé projekty začínajú s optimistickým plánom, no končia s frustráciou, keď sa náklady vyšplhajú ďaleko nad pôvodné odhady. Prečo sa to deje? A čo môže projektový manažér, investor či rozpočtár urobiť, aby sa tomu vyhol? Ing. Petra MihalovičováPočas mojej […]